Criando Modelos de Negócios Disruptivos: Uma Rota para a Inovação no Produto
Este artigo aborda a criação de modelos de negócios disruptivos, enfatizando a importância de identificar oportunidades em nichos de mercado negligenciados e a aplicação de tecnologias emergentes. Destaca a centralidade do cliente no desenvolvimento de produtos, a necessidade de agilidade e iteração baseada em feedback e a importância de projetar para escala e crescimento. Além disso, discute os desafios enfrentados ao introduzir disrupções no mercado e a importância de manter uma visão clara e uma cultura de inovação. Encoraja as empresas a inovar com intenção, buscando oportunidades não atendidas e aplicando tecnologias emergentes para definir o futuro de suas indústrias.